Alberto González García

Mail: agonzalez@alberto-gonzalez.com

“En una época de cambio radical, el futuro es de quienes siguen aprendiendo.  

 Los que ya aprendieron sólo están equipados para vivir en un mundo que ya no existe.”

Premio Enfermería en Desarrollo a la mejor tesis doctoral por el trabajo de Tesis: Modelo de Competencias para la Gestora Enfermera 

  • 2019 Doctor  en Biomedicina y Ciencias de la Salud (Cum Laude). Modelo de Competencias para la Gestora Enfermera (MCGE)
  • 2017  Master en Investigación en CienciasSociosanitarias– Universidad de León
  • 2014   Programa de Alta Dirección de Instituciones Sanitarias – I.E.S.E. Business School
  • 2012-2014Master en Gestión de Centros y Servicios de Salud – UNIVERSITAT DE BARCELONA 
  • 2012 Master en Business Administration (M.B.A.) ESPECIALIDAD:RRHH UNED
  • 2004-2012 Licenciado en Administración y Dirección de empresas, ESPECIALIDAD: Dirección de empresas – UNED
  • 1991-1994 Diplomado Universitario en Enfermería – UNIVERSIDAD DE SALAMANCA
  • 2015-… Enfermero CAULE-León
  • 2015 Director Enfermería HUSE
  • 2009-2015 Supervisor Unidad de Enfermería CAULE-León.
  • 2007-2009 Enfermero asistencial CAULE-León.
  • 1998- 2007 Enfermero asistencial hospital Virgen de la Salud de Toledo.
  • 1994-1998 Enfermero asistencial  Hospital Virgen de la Concha de Zamora.
  • Enfermero asistencial CAULE-León
  • Profesor asociado Universidad de León
  • Profesor Gestión de Enfermería formación
  • Director portal Gestión de Enfermería C.B.
  • Subdirector revista Tesela: Gestión y Liderazgo
  • Profesor asociado clínico Universidad de León
  • Diploma de Especialización de Gestión Clínica en Enfermería (Instituto Mixto de Investigación, Escuela Nacional de Sanidad/UNED)
  • Experto Universitario en Gestión de Servicios de Salud. Universidad Islas Baleares.
  • Dirección y Gestión en Enfermería. CEU-Murcia
  • Gestión y dirección de equipos de enfermería (Sacyl)
  • Liderazgo sanitario (esaludate)
  • Gestión y motivación de equipos de Enfermería (Gestión de Enfermería)
  • Dirección estratégica para la gestora enfermera (Gestión de Enfermería)
  • Dirección y Gestión de servicios de enfermería (Gestión de Enfermería)
  • Gestión de servicios centrales para la gestora enfermera (Gestión de Enfermería)
  • Competencias gestora enfermera
  • Liderazgo gestora enfermera
  • Procesos gestión enfermera
  • Organización y planificación de cuidados enfermeros
  • Innovación en cuidados
  • Motivación y liderazgo (Liderazgo en los entornos sanitarios)
  • Análisis del clima laboral en una unidad asistencial de enfermería (Analysis of the work environment in a nursing care unir) -Revista TESELA Gestión y Liderazgo.–Consulta en:Tesela 2014; 15
  • Continuidad de cuidados mediante el empleo de Tecnologías de la Comunicación e Información (TICs) y Códigos Quick Response Barcode (QR)” Revista TESELA Gestión y Liderazgo. -Consulta en:Tesela 2014; 15,
  • Necesidades de personal de Enfermería en base a cargas de trabajo en una unidad de enfermería con reasignación de camas.- Consulta en: Tesela 2015; 15
  • La enfermera gestora frente a las interrupciones al cuidado.- Consulta en: Tesela;20
  • La fatiga emocional y el estrés en el personal de enfermería de las organizaciones sanitarias. Una revisión sistemática.-Consulta en: Tesela 2017;21

 

  • Evidencias y competencias de liderazgo en la gestora enfermera (34 Jornadas Nacionales de enfermería en Traumatología- Granada 2018)
  • El camino del liderazgo (Jornadas de enfermería Hospital S. Agustín. Avilés 2017)
  • Del liderazgo al clima laboral. (II Jornadas de enfermería de Castilla (SATSE)-La Mancha-Toledo 2017)
  • Innovar en procesos, innovar en enfermería. (32 Jornadas Nacionales de enfermería en Traumatología- Murcia 2016)
  • Gestión de la comunicación. (Aseedart Palma de Mallorca 2015)
  • Transferencia del conocimiento (conferencia inaugural Jornadas de investigación en enfermería. Coruña 2015)
  • Gestión de la comunicación en las redes sociales (19 Congreso de Hospitales y Gestión Sanitaria- Alicante 2015)
  • El futuro de la gestión de los servicios de urgencias (Iª Jornadas de Urgencias y Emergencias Talavera Ciudad del Tajo- Talavera de la Reina-2015)
  • ¿Qué hemos aprendido de la crisis? ( 1ª. Jornada Directivos de la Salud Murcia, Sanitaria 2000 – Lorca – 2015)
  • Espacio Europeo de Educación Superior y Profesiones Sanitarias: Implicaciones para la práctica clínica (II Jornadas Innovación y Desarrollo Valdecilla – Santander 2014)
  • Nuevas Tecnologías en el Desarrollo de la Enfermería (Congreso ADENYD- Toledo 2014)
  • Estructura y conformación de los Servicios de Salud (Cruz Roja Española-León 2013)
  • Premio  del comité científico de las 25 Jornadas de Enfermeras Gestoras al trabajo: Innovación en cuidados a coste cero.Uso Tics y Quick Response Barcode (Código QR) y su impacto sobre la Educación Para la Salud y la Continuidad de Cuidados de Enfermería.
  • El liderazgo transformador en la gestora enfermera en España
  • Competencias necesarias para la gestora enfermera (resultados preliminares)
  • La enfermera gestora frente a las interrupciones al cuidado.
  • Gestión Por Procesos en una unidad Asistencial de Enfermería
  • Innovación en cuidados a coste cero.Uso Tics y Quick Response Barcode (Código QR) y su impacto sobre la Educación Para la Salud y la Continuidad de Cuidados de Enfermería.
  • La enfermería y su capacidad para la gestión Clínica.
  • La importancia del liderazgo en la generación del clima laboral.
  • Cargas de cuidados en una unidad asistencial quirúrgica con reciente reasignación de pacientes.
  • Plan autoformativo del personal de enfermería en la unidad asistencial de enfermería del CAULE-León.
  • Valoración de cargas de cuidados en una unidad asistencial de traumatología.
  • Protocolo de traslado de pacientes quirúrgicos en el área de traumatología.